
ในยุคที่ความสำเร็จไม่ได้วัดแค่ผลงาน แต่สะท้อนผ่าน “คน” ผู้นำที่เข้าใจอารมณ์ ความคิด และความแตกต่างของทีม คือกุญแจสำคัญ บทความนี้ชวนมองลึกถึงภาวะผู้นำยุคใหม่ ที่ใช้ความเข้าใจคน ขับเคลื่อนทีม สร้างผลงาน และความสำเร็จอย่างยั่งยืน

ในยุคที่ความคาดหวังของประชาชนต่อภาครัฐสูงขึ้น การเรียนรู้แบบเดิมอาจไม่เพียงพอ To Grow Training นำโดย อ.เบญจวรรณ ฉายแสง ผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาประยุกต์และกระบวนการเรียนรู้เชิงรุก (Active Learning) พร้อมช่วยหน่วยงานท่านก้าวข้ามอุปสรรคสำคัญ ทั้งเรื่องช่องว่างระหว่างวัย ภาวะหมดไฟ และการปรับตัวสู่ดิจิทัล ผ่านหลักสูตรที่เน้นการลงมือทำจริง (Activity-Based Learning) เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้และยั่งยืน

ยกระดับหัวหน้างานสู่ผู้นำที่สร้างผลงานและพัฒนาทีมได้จริง
หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อองค์กรที่ต้องการเพิ่ม Performance ควบคู่กับการสร้างทีมที่ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านกระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม (Activity-Based Learning) ที่ผู้เรียนสามารถนำไปปรับใช้ได้ทันทีในงานจริง ลดปัญหาการสื่อสาร สร้าง Ownership และยกระดับผลลัพธ์ของทีมอย่างยั่งยืน

หลายงานวิจัยพบว่า
ความฉลาดทางอารมณ์สามารถทำนายความสำเร็จในการทำงานได้มากกว่าความสามารถทางวิชาการเพียงอย่างเดียว
คำถามคือ ???
Emotional Intelligence คืออะไร และทำไมองค์กรชั้นนำจึงให้ความสำคัญกับ EQ ในการทำงานมากขึ้นเรื่อย ๆ

Psychology Management คือแนวคิดการบริหารคนด้วยความเข้าใจด้านจิตวิทยา เพื่อให้บุคลากรทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความสุขในการทำงาน
ในโลกการทำงานปัจจุบัน ความสำเร็จขององค์กรไม่ได้ขึ้นอยู่กับความสามารถของคนเพียงอย่างเดียว แต่ขึ้นอยู่กับทัศนคติ ความรู้สึก แรงจูงใจ และความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน การเข้าใจความแตกต่างของบุคคล การสื่อสารอย่างสร้างสรรค์ และการบริหารอารมณ์อย่างเหมาะสม จะช่วยลดความขัดแย้ง สร้างความไว้วางใจ และเพิ่มพลังของทีม
Psychology Management จึงเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้ผู้นำและองค์กรสามารถบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี และนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ยั่งยืนทั้งในระดับบุคคล ทีม และองค์กร.

ผู้นำยุคใหม่ต้องมี Growth Mindset เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและสร้างทีมที่พร้อมเรียนรู้ เติบโต และปรับตัวในโลกที่ไม่แน่นอน

การยื่นหลักสูตรอบรมให้กรมพัฒนาฝีมือแรงงานรับรอง กลายเป็นด่านสำคัญขององค์กรที่ต้องการพัฒนาบุคลากรอย่างมืออาชีพ
แต่สำหรับมือใหม่…การเขียน ยป.1 – ยป.4 อาจไม่ง่ายเท่าที่คิด
บทความนี้จะแชร์ “6 เทคนิคสำคัญ” ที่ช่วยให้การยื่นผ่านได้ง่ายขึ้น และถูกต้องตามเกณฑ์




